为进一步健全我校内部控制体系和监督评价机制，将内部控制建设纳入制度化、常态化轨道，1月3日上午，我校内部控制建设领导小组会议在钟楼303召开。校长熊思东、副校长杨一心、总会计师周高及内部控制建设领导小组成员单位主要负责人参加会议。会议由周高主持。

　　会上，财务处处长孙琪华传达省教育厅2019年部门决算布置会议有关内控工作精神，从加强内控宣传培训、修订内控管理制度、梳理内控业务流程、加快内控信息化建设、编报学校内控报告、开展内控日常监督和缺陷整改、开展内控评价等七个方面总结2019年学校内控建设工作，同时汇报2020年内控建设工作计划;审计处处长徐昳荃汇报《苏州大学2019年度内部控制评价报告》。

　　熊思东校长指出，新年开启就召开此次会议，凸显了学校对内控工作的高度重视，他对内控建设领导小组、工作小组、评价监督小组2019年取得的内控建设工作成效表示肯定，并就下一步学校内控工作提出五点要求。一是进一步完善和优化内控体系，今后内控工作由建设转向建设、监督和督促相结合的架构。二是要建立党委巡察办、审计处、内控办之间的联动机制，制定信息互通、情报互享、工作通气的工作方案;强化工作流程的优化和程序的明确，刚性执行。三是以信息化技术为抓手，实现业务流程内控的流程化、信息化，将“人为”的内控变为“信息化”的内控。四是重视问题整改，运用内控评价成果，明确细化整改时间、要求和内容，及时回头看，并将整改情况列入各部门、单位综合考核之中。五是创新内控宣传渠道，要结合正反面典型案例，用好惩戒方法，宣传教育大家严格执行内控政策，巩固内控建设成果。

　　最后，周高总会计师强调，与会同志要认真落实会议精神，切实增强责任意识，按照学校总体部署，重点抓好宣传培训、制度建设、机制完善、缺陷整改、预算管理、监督检查等各个环节的工作，齐心协力，为学校可持续发展保驾护航。